尽管近年来国内灯饰照明行业涌现出了一批行业知名品牌，由于行业进入门槛相对较低，大部分的灯饰照明企业还是以家庭作坊的形式存在，整个灯饰照明行业还处在一个鱼龙混杂的状态。灯饰照明制造商面对重重困难迎难而上，一直在积极应对，最近两年灯饰制造领域出现了三大变化：

　　实现渠道扁平化

　　以欧普照明、雷士照明为代表的品牌厂家，率先掀起渠道扁平化革命。渠道扁平化使得产品流通中间环节大量减少，产品在市场终端的价格竞争力明显提高，从而赢得更多的市场份额。在年前本报开展的县级市场调查中，随处可见雷士照明和欧普照明的专卖店。

　　横向整合资源拓展渠道

　　整体家居照明是制造商横向整合产品资源继而拓展渠道的产物。专卖店已经成为灯饰照明行业比较流行的渠道形式，专卖店需要丰富的品类和产品作为支撑，很少有企业能够完全依靠自己的产品线来支撑专卖店，于是，横向互相整合产品资源成了很多品牌厂家的主要运营手段。

　　重视员工培训

　　以前，很多企业都不大愿意投入资金、时间和精力开展员工培训，很多企业老板都生怕员工接受培训后跳槽，自己竹篮打水一场空。这一现象正在得到进一步改变，为了提高员工的综合素质和工作效率，越来越多的企业，如澳克士、文联灯饰、欧曼科技等纷纷加大员工培训的投入力度，澳克士还创办了内部培训学院。